DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Objetivo:

Lograr un acercamiento diferente que generara mayor cercanía hacia los empleados, no sólo en el levantamiento de información, sino en la presentación de resultados.

 

Estrategia:

Se adaptó una sala para hacer las entrevistas, simulando un día de picnic para que las personas se sintieran en un espacio relajado. Posteriormente se presentaron los resultados haciendo una analogía entre la organización y el cuerpo humano, en el que cada órgano hablaba de un aspecto diferente de esta (corazón=sentido de pertenencia, cerebro=  motivación, etc.).

Alcance:

Estrategia, diseño e implementación.